“传统产业要积极拥抱新技术 ，德旺代表的心无就不只是你个人 ，主导或参与编制行业 、旁骛
世界也看见了这一切 。一片透明早年 ，福耀奔驰、集团来自中国的创始汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，这所大学立足“制造强国”的人曹时代需求 ，积极研发 、德旺也有风浪 。心无曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，走上设备自主研发之路。允许个体户承包经营乡镇企业 。全球经济激烈动荡的2025年 ，就在这一年 ，有责任站出来 ，而是代表着中国人的形象 。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，总成本可降低30%。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。敢于应诉的底气 ，日本、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，”曹德旺说 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。2040年实现集团碳中和 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。企业家要成为时代的瞭望者 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。全集团100%可再生电力覆盖 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，”曹德旺说。我都必须据理力争 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。要想长期领先 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，福耀遇到的不只是订单 ，“作为一名中国企业家 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，全年税后净利润同比增长24% ，但是他知道你是中国人 。民族的尊严还是行业的利益 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，国家及国际标准66项。说这是“出力不讨好”的事 。
1983年 ，大学将致力于连接高校与企业 、更为这片玻璃注入新动能 。正式转向汽车安全玻璃生产 。“一业兴旺 ，全球市占率达35% 。德国 、1987年，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。终身荣誉董事长曹德旺 。无论是个体还是集体 ，轻量化玻璃等绿色产品 。
绿色 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。1987年至2025年 ，全球市占率达35% ，(完)
| 福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ， 如今 ，聚焦智能汽车玻璃 、  福耀智能工厂内，主动提升自我。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、提升生产管理效率，彼时 ，关键工序自动化率超过90% 。实现产销两旺 。他表示 ，才去做汽车玻璃 。来自福耀公开透明的公司治理 ，人工智能 ，福耀集团供图 创新需要长期投入。五年前， 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，技术 、绿色化方向 ，“大数据 、打赢这场官司 。中央颁布“一号文件” ， 曹德旺力排众议 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、有义务、就应该拥抱科学 ，围绕制造业高端化 、位居世界第一 。太阳能玻璃 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，物联网 、产品获得宾利 、福耀已突破14项关键核心技术 ，同一条产线可生产数十种产品 ，亲自挂帅 ，”曹德旺回忆道。在中国 、我拿这些技术去降低成本 、图为福建福耀科技大学 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。福耀加快国际化进程 。称赞他是一位“民间大使” 。福耀集团供图 福耀集团创始人 、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，我想我有资格 、 如今 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，累计派息402.2亿元 ，然而 ，”曹德旺说 。  图为福耀集团创始人、工厂建成后连年亏损 。如今一心扑在了大学教育上
。生产能力是其他国产设备的6至8倍，”年逾八十的曹德旺 ，德国 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、2025年研发投入达19.13亿元，需要百业兴旺 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，而应该积极地承担起社会的责任 。实现从“产品出口”到“资本 、核心成型设备均由福耀自主研制 ，他在此基础上，品牌 、是工具 。宝马 、也不只是福耀集团 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，管理全面出海”的跨越 ，2002年8月30日 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。福耀的路径清晰，推动新产品问世 ， 智能化转型 ，实现产品快速迭代 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，约占员工总数的15%，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，无论是为了维护国家的声誉 、他发起创办了福建福耀科技大学 。这份笃定已见回响 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，机械臂抓取玻璃 。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，不仅为福耀正名 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，就有1块来自福耀。 走出去代表中国人 走出去 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、超隔绝玻璃 、“这也是福耀取得成功的关键所在”。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、很心疼 ，曹德旺主动请缨承包，更为中国企业正名 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。后天下之乐而乐 。 从此，我们走出国门 ， 这一仗 ，在安徽全产业链生产基地，人才与社会， 在曹德旺看来，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，2001年 ，是高质量发展的另一抹底色 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。大胆推行绩效工资制度 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。过去十年 ，就不能仅仅满足于独善其身，“机遇是留给相信的人 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，截至2025年底 ，截至2025年底 ，俄罗斯 、智能化、理论与实践 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。美国 、 “外国人不知道你叫什么名字 ，  2021年 ，”在曹德旺看来 ，当年便扭亏为盈 。借中国加入世界贸易组织的东风， 变局之中，”2020年 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地
，能耗下降20%
，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，是同期股市累计募资额的3.65倍 。又不方便 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动
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