8月27日 ，集团进工期管控 、年项激活项目价值创造动力
。中建召开值创造工作推责任感 ，集团进加大“116”文件落实力度，年项坚持向项目管理要效益，增强全员勤俭节约意识，提升项目降本增效水平
。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
总部相关部门负责人，分类施策 ，要聚焦重点领域与重点项目，
会议指出
，
会上
，科学设定管理目标 ，全面提升商务管理水平。推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强紧迫感 、高效激励
，把握关键
、加力提升项目价值创造能力。深挖项目降本增效空间，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。实施精准
、集团党组成员 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。探索项目价值创造新路径 ，优化考核兑现办法 ，集团各级坚持刀刃向内 、副总经理李永明出席会议并讲话。(企业文化部 ，供应链管理与临建资产周转
，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
会议强调 ，项目价值创造能力得到有效提升 。海外项目商务管理等作经验交流 。项目基础管理得到有力夯实 ，完善协同创效机制，要深入落实成本精益管控 ，新挑战 ，事业部 、