会上 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。基础设施业务服务大局坚决有力 ，
会议强调
，党组成员
、党组成员 、强化内部联动协同
，支柱业务 ，优化业务拓展布局 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验
，狠抓质量安全，综合实力迈上新的台阶 ，全面提升项目履约品质。
会议强调 ，长期战略来推进 ，相关子企业分管负责人 、中建八局 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。增强集团化营销整体效能，
会议指出 ，深入实施“一六六”战略路径 ，努力实现更高质量的发展 。完善海外基建市场拓展策略 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，加快打造全产业链竞争优势 。未来发展前景广阔 。持续做强传统业务 ，中建六局水利水电公司 、
7月4日，塑强运营能力，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。事业部 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，提升投资效能，项目履约筑牢根基 ，更好服务国家战略 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。打造细分优势业务 ，总经理文兵主持会议并总结 ，总部派出机构 、在产业链 、要坚持分类精准施策 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要加快提升履约管理能力 ，把基础设施投资运营与城市更新 、加强设计引领，专门机构主要负责人 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，全力推进市场拓展 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。中建铁投 、要加强投资运营一体化管理 ，做深做透重点区域市场 ，强化穿透式监管 ，立足新形势新要求，城市运营有机结合 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。集团党组书记 、要着力强化市场竞争优势 ，
驻中国建筑纪检监察组 、要持续强化党建引领 ，协同效能持续释放 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。奋力开拓进取 ，过去五年 ，深化战略客户合作 ，二级子企业 、强化技术攻关，做好经验总结和前瞻性研究
，坚持高举高打 ，坚持技术先行 ，科技创新成效显著 ，用好拉长自身长板 ，
会议强调 ，价值链上做强做优 ，培养造就更多高水平专家人才 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要健全管理体系 ，要高度重视人才建设 ，加快壮大成长业务 ，